graph TD
    A["TAM: 전 세계 식량 손실/폐기<br>(연 5억 톤)"]:::tam --> B["SAM: 아시아 식량 불균형 시장<br>(수급 부족 연 2.5 Mt)"]:::sam
    
    B --> C1["Segment (Q1)<br>공급원: 풍요 속 낭비"]
    B --> C2["Segment (Q2)<br>잠재 수요처:1차 타겟 아님"]:::demand
    B --> C3["Segment (Q3)<br>잠재 공급원: 유통 중 손실"]:::supply
    B --> C4["Segment (Q4)<br>수요처: 절대적 위기"]

    C3 -- "잉여 식량 지원..??<br><공급원 잘못 선택>" --> D["SOM: 1년차 목표 시장 규모<br>(연 25,000 톤)"]:::som
    C2 -- "식량 위기 극복..??<br><수요처 잘못 선택>" --> D

    classDef tam stroke:#FF6347,stroke-width:2px;
    classDef sam stroke:#4682B4,stroke-width:2px;
    classDef som stroke:#32CD32,stroke-width:2px;
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"여러분, 10배의 성원을 부탁드립니다. 왜냐하면 저희 기부는 10% 확률로 전달됩니다."

아래는 저희의 빛나는 물류 실패담 Top 3입니다.

사례 #1: 유통 중 사고 (일명 '공중분해')

• 기부 물품: 아프리카 Q4(절대적 위기) 지역을 위한 밀가루 500포대.
• 사고 경위: Q3(유통 중 손실)의 악명 높은 '비포장 88고속도로' 진입. 운전기사 B씨(베테랑)가 현란한 핸들링으로 거대 웅덩이를 피했으나, 트럭 덮개가 헐거웠던 것이 문제였습니다.
• 결과: 트럭이 현장에 도착했을 때, 밀가루는 단 한 포대도 남아있지 않았습니다. 대신 트럭은 반경 50km에 걸쳐 '아주 얇고 공정한' 밀가루 코팅을 선물했습니다. (현지 주민들은 난생처음 '화이트 사막'을 보았다며 기뻐했습니다.)

사례 #2: 냉장 실패 (일명 '강제 숙성')

• 기부 물품: 긴급 구호용 백신 및 신선 우유 1만 리터.
• 사고 경위: 냉동 컨테이너가 현지 항구에 도착했으나, 담당자가 플러그 코드(220V)를 현지 규격(110V)에 맞는 어댑터 없이 '정신력으로' 꽂으려다 실패했습니다. 3일 뒤 어댑터가 도착했습니다.
• 결과: 백신은 전량 폐기되었습니다. 우유 1만 리터는 완벽하게 발효되어 **'사상 최대 규모의 수제 요거트(무설탕)'**가 되었습니다. (현재 '요거트 사태'로 불립니다.)

사례 #3: 유통기한 초과 (일명 '타임캡슐')

• 기부 물품: 2024년 12월 크리스마스 특식 (통조림 햄). 유통기한 2025년 10월.
• 사고 경위: 항구에서 통관 서류가 3개월간 실종되었습니다. 이후 내륙 운송 중 다리가 무너져 4개월간 강 반대편에 고립되었습니다.
• 결과: 2025년 11월 4일 현장에 도착. 유통기한이 4일 지났습니다. 현지 규정상 전량 소각 처리되었습니다. (담당자는 "적어도 불은 따뜻했다"고 보고했습니다.)

아래는 저희가 "물건은 있지만 살 돈이 없는" 곳에 기껏 식량을 보냈더니, 엉뚱하게 돈 있는 사람들만 배불려준 사례 3가지입니다.

사례 #1: '공정' 유통의 배신 - '프리미엄 딱지'

• 기부 물품: Q1(잉여) 지역에서 공수한 최고급 유기농 밀가루 20톤.