전통적인 경영 전략 분석 프레임워크를 이해하고, 이를 AI를 활용해 동적으로 분석해 봅니다. 수동적인 리서처가 아닌, AI를 지휘하여 시장의 기회를 포착하고 명확한 문제점을 정의하는, '전략적 질문자'로 거듭나는 것을 목표로 합니다.
flowchart LR
%% ====== 1. 거시적 산업 & 시장 분석 ======
subgraph S1[1주차: 거시적 산업 & 시장 분석]
direction TB
A1["1. 포터의 5가지힘 분석 중심의<br>산업 및 시장구조 분석<br>경쟁 강도·진입장벽 및 시장 경계 정의"]
A2["2. 주요기업 Value Chain 분석<br>주요 플레이어 가치 흐름 파악"]
A3["3. 핵심 성공요인(KSFs) 도출<br>성공 메커니즘 및<br>차별화 요인 도출"]
A4[4. 문제정의<br>핵심 문제 및<br>시장 Pain Point 규정]
A1 --> A2 --> A3 --> A4
end
subgraph SW1[1주차 워크샵:<br>🧠 AI 활용 기반의 협업 훈련]
AP1[팀 프로젝트를 위한<br>공동의 시장분석과 문제정의]
end
%% ====== 흐름 연결 ======
S1 --> SW1
style SW1 fill:#FFF3E0,stroke:#E65100,stroke-width:1.5px
[MakersWorld] AI 비서/동료형 최적화 프롬프트
다양한 분석 프레임워크를 활용한 산업별 대표 서비스 분석 및 성공 요인 파악
Porter's Five Forces 분석화요일: AI를 활용한 산업과 시장의 거시적 이해 - Porter's Five Forces 분석
가치 사슬 분석 (& SWOT 분석)수요일: AI 를 활용한 기업 내외부의 구조적 이해 - 가치 사슬 분석 (& SWOT 분석)
핵심 성공 요인(KSFs) 도출목요일: Gemini vs. Comet 사용자 경험 및 결과물 비교 - 핵심 성공 요인(KSFs) 도출